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I risultati dei focus group mostrano che per avere successo con l'Open Innovation ci sono alcuni fattori che
spiccano in modo particolare. Per sfruttare appieno il potenziale dell'Open Innovation i dipendenti devono
essere motivati a lavorare con contatti e collaborazioni esterne e i loro sforzi/risultati devono essere
riconosciuti. I dipendenti devono essere consapevoli del fatto che l'Open Innovation rappresenta
un'opportunità per sfruttare le competenze esterne a proprio vantaggio in termini di crescita
professionale, nonché l'opportunità di sviluppare prodotti o servizi migliori e più rapidi per l'azienda. Per
aumentare la motivazione dei dipendenti, ogni organizzazione può facilitare l'Open Innovation a livello
centrale per ridurre la resistenza a intraprendere lo sforzo di cambiare il modo di lavorare.

In definitiva, lo scenario complessivo dell'Open Innovation nei Paesi partner può essere considerato un
processo ancora in corso ma promettente, che necessita di maggiore consapevolezza e conoscenza e del
supporto di consulenti qualificati. Lo sforzo necessario per promuoverne l'adozione dipende da fattori
quali la cultura aziendale, le dimensioni dell'impresa, l'impegno economico e il ragionevole impatto sulla
struttura organizzativa nel suo complesso, dal momento che l'Open Innovation permea la simmetria e la
stabilità dell'intera organizzazione aziendale, indipendentemente dalle sue dimensioni.

OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - project number 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
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