İçeriğe geç

Açık inovasyon etkileşimli katalog

Michel et Augustin

...

Ortalama Puan: 0.0
Bölge
Issy-les-Moulineaux, Fransa

Sektör
Tarımsal gıda

Durum
Özel

İletişim Bilgileri (website, Social media, diğer)

Yenilik Kriteri
Ürün, hizmet ve kullanımda yenilik; Süreç ve organizasyonel inovasyon; Pazarlama ve satış inovasyonu;

Anahtar Kelimeler
ürünlerin orijinal tadı ve ambalajlanması, pazarlama ve satışta yenilik, müşteriler için üretimin açık alanı

Şirket nasıl kurulmuş

İki kurucu, Augustin Paluel-Marmont (ESCP Avrupa, CAP ve BEP fırıncılık alanında) ve Michel de Rovira (ESCP Avrupa, INSEAD, CAP pastacılık alanında) birbirlerini liseden beri tanıyorlar. Kolombiya, Ekvador ve Burkina Faso'daki insani yardım projelerinin ardından 2004 yılının sonunda bisküvi (petits sablés) üretmeye başladılar. Marka 2006 yılında yeni ürünler ve formatlar ile bir dizi içme yoğurdu geliştirdi. 2007 yılında dondurulmuş yoğurtları piyasaya sürdü. 2009 yılında aperatif bisküvileri, 2010 yılında taze tatlıları ve 2014 yılında meyve suları ve limonataları piyasaya sürdü.


Şirketin türü

Fransa'da kaliteli hammaddelerden üretilen, müşterilerin zevklerine uyarlanmış ve alıcıların isteklerini karşılayacak şekilde paketlenmiş gıda ürünleri; Hem lezzet açısından hem de paketleme açısından her zaman orijinal olan ürünler. Büyük ölçüde gerçek iletişime dayanan eğlenceli ve ilginç bir iletişim ve pazarlama dünyası: sosyal ağlar, videolar, YouTube.

Şirketin gelişimi üç sütuna dayanmaktadır:

  • yeni ve sağlıklı ürünler,
  • Şirketin insan macerasını ve müşteriyle olan bağı vurgulayan eğlenceli ve sıra dışı iletişim (süreç inovasyonu ve organizasyonu ve pazarlama ve satış inovasyonu). Şirketin "sahne arkasına" herkes erişebilir,
  • çok düşünceli paketleme: küçük miktarlar; özel teşhir genellikle mağazada ödeme seviyesinde .

Hangi açık inovasyon uygulamasını tanımlıyorsunuz

Müşterilere yeni deneyimler, yüksek kaliteli yerel ürünler ve hammadde sunmak için ürün yeniliği süreklidir.

Pazarlama ve satış inovasyonu, sektördeki zorlu rekabet nedeniyle şirketin varlığı için çok önemlidir : her ay müşterilerle açık günler.

Süreç ve organizasyon inovasyonu da uygulanır, müşteriler tüm üretim alanlarına erişebilir ve her Perşembe şirketin genel merkezinde yeni ürünleri tatmak için gelebilir. Yeni ürünlerin tanıtımı konusunda sürekli yenilik


Neden başarılı oldu

Süreç yeniliği ve ürünlerin sürekli yeniliği, bu sektördeki rekabetle ilgili ana kriterlerdir. Ayrıca, iş modeli, marka seçimi ve iletişim stratejisi ile bağlantılı seçim, etkili olduğunu kanıtlıyor ve şirketi rekabet ortamında farklılaştırıyor ve müşterileri yakalayan ve elde tutan değerler yaratıyor.


Çözümün hedef grubu kim

bireysel kullanıcı, aile, küçük tüccarlar, mağazalar.


Uygulamanın taşınabilirliği nedir ve diğer sektörlerde uygulamaya yönelik çapraz yönler var mıdır?

tarımsal gıda sektöründeki küçük ve orta ölçekli üretim şirketleri, her sektörde üretim yaparken Sanal Gerçeklik veya video kullanırken pazarlamayı geliştirebilir ve her sektörde satış yapabiliriz.