Διαδραστικός κατάλογος ανοικτής καινοτομίας

https://laruchequiditoui.fr/fr

Η εταιρεία, η οποία ιδρύθηκε την 1η Οκτωβρίου 2010 από τους Guilhem Chéron, Marc-David Choukroun και Mounir Mahjoubi, παρουσιάζει την πλατφόρμα της ως "βελτιστοποίηση των πωλήσεων σε μικρές αποστάσεις, προσφέροντας στους παραγωγούς και τους τεχνίτες μια διαδραστική διαδικτυακή πλατφόρμα που τους επιτρέπει να προτείνουν προϊόντα κάθε εβδομάδα, όπου τα μέλη μπορούν να παραλαμβάνουν τις παραγγελίες τους παρουσία τους". Το πρώτο σημείο πώλησης ανοίγει στις 21 Σεπτεμβρίου 2011 στο Le Fauga, κοντά στην Τουλούζη. Η ιδέα επαναλαμβάνεται σε όλη τη Γαλλία, κυρίως γύρω από μεγάλες μητροπολιτικές περιοχές. Τον Νοέμβριο του 2012, η La Ruche qui dit Oui! έλαβε την πιστοποίηση "Κοινωνική Επιχείρηση". Μετά το νόμο του 2014 για την κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία, η έγκριση αυτή αντικαταστάθηκε από την έγκριση "Entreprise solidaire d'utilité sociale" (ESUS), την οποία κατέχει μέχρι την ανανέωσή της το 2019.

Η La Ruche Qui DitOui ! φέρνει σε επαφή παραγωγούς και καταναλωτές, λάτρεις των ποιοτικών τοπικών προϊόντων διατροφής. Η θεμελιώδης ιδέα είναι να προσφέρει στα σύντομα κυκλώματα τα κατάλληλα εργαλεία για να αλλάξουν κλίμακα και να ανέβουν ταχύτητα. Το σύστημα βασίζεται στη δημιουργία τοπικών κυψελών από ένα άτομο, μια ένωση ή μια εταιρεία. Η κυψέλη λειτουργεί ως πλατφόρμα και προσλαμβάνει τόσο τοπικούς παραγωγούς όσο και μέλη που επιθυμούν να αγοράσουν τοπικά προϊόντα.

Η La Ruche Qui DitOui ! οργανώνει απευθείας αγορές από παραγωγούς σε μεγάλη κλίμακα (διαδικασία) και προωθεί την εμφάνιση αυτόνομων κυψελών που αποτελούν το δίκτυό της και την πηγή εσόδων της (επιχειρηματικό μοντέλο) και στηρίζει τους μικρούς γεωργικούς παραγωγούς (κοινωνική καινοτομία). Στην αρχή βρίσκεται η κοινωνική καινοτομία επειδή περιμένουμε νέες λύσεις σε δύσκολα προβλήματα απέναντι στα οποία η δημόσια δράση και οι αγορές αποδεικνύονται ανεπαρκείς, ακόμη και ανίσχυρες. Το παγκόσμιο δίκτυο κοινωνικών επιχειρηματιών, περιγράφει λοιπόν τους τελευταίους ως "changemakers", αρχιτέκτονες της αλλαγής, και θέτει μια ευρεία αποστολή για την κοινωνική επιχειρηματικότητα. Αυτό έχει άμεσο αντίκτυπο στον τρόπο διαχείρισης, στην πώληση και την εμπορική εκμετάλλευση.

Η καινοτομία αυτή εμπνέει, ενθαρρύνει, διευκολύνει τη συνδημιουργία νέων δραστηριοτήτων με ισχυρό κοινωνικό αντίκτυπο, καταρρίπτοντας τα εμπόδια μεταξύ των κοινωνικών φορέων και εξοπλίζει τις νεότερες γενιές με τις βασικές δεξιότητες για να αλλάξουν τον κόσμο. Επιπλέον, αλλάζει τον τρόπο πώλησης του προϊόντος/υπηρεσίας: κανάλια, δίκτυα, μέθοδοι. Επιτρέπει στην εταιρεία να οραματίζεται ταχεία ανάπτυξη χωρίς να προσκρούει στα συνήθη όρια (προσλήψεις, οικονομικοί πόροι κ.λπ.).

οι παραγωγοί προϊόντων, ο μεμονωμένος χρήστης, η οικογένεια, οι μικροί έμποροι.

το παράδειγμα αυτό μπορεί να εφαρμοστεί για όλους τους αγροδιατροφικούς τομείς ανά περιφέρειες, για τον τομέα των επίπλων (νέα ή μεταχειρισμένα προϊόντα) ή για τους τοπικούς παραγωγούς ενδυμάτων.