Page 15 - WP2.A3 FINAL REPORT_GR
P. 15

υπάρχουν  επικοινωνιακές,  διοικητικές,  λογιστικές  δεξιότητες  -  χωρίς  αυτές  τις  δεξιότητες,  καθίσταται
                 δύσκολη η δημιουργία ενός βιώσιμου ανοικτού έργου.

                 Ένα σημαντικό πρόβλημα με την υιοθέτηση και τη διάδοση της Ανοικτής Καινοτομίας είναι η πραγματική
                 απειλή  όσον  αφορά  την  πνευματική  ιδιοκτησία.  Πράγματι,  πολλές  καινοτόμες  ιδέες  έργων  έχουν
                 αντιγραφεί  και  αντιγράφονται.  Για  τους  λόγους  αυτούς,  η  Ανοικτή  Καινοτομία  μερικές  φορές
                 αποφεύγεται, καθώς οι σχεδιαστές και οι επικεφαλής των έργων είναι υποχρεωμένοι να κρατούν το έργο
                 τους εμπιστευτικό για το δικό τους καλό και αυτό έχει ως αποτέλεσμα να περιορίζεται η ανάπτυξη του
                 έργου τους και, συνεπώς, η ανάπτυξη της χώρας.

                 Τα ευρήματα των ομάδων εστίασης δείχνουν ότι για την επιτυχία της Ανοικτής Καινοτομίας υπάρχουν
                 ορισμένοι παράγοντες που ξεχωρίζουν ιδιαίτερα. Προκειμένου να αξιοποιηθούν πλήρως οι δυνατότητες
                 της  Ανοικτής  Καινοτομίας,  οι  εργαζόμενοι  πρέπει  να  έχουν  κίνητρα  για  να  εργαστούν  με  εξωτερικές
                 επαφές  και  συνεργασίες  και  οι  προσπάθειες/αποτελέσματα  τους  πρέπει  να  αναγνωρίζονται.  Οι
                 εργαζόμενοι  πρέπει  να  έχουν  αυτογνωσία  ότι  η  Ανοικτή  Καινοτομία  αποτελεί  μια  ευκαιρία  να
                 εκμεταλλευτεί την εξωτερική ικανότητα προς  όφελός του/της όσον αφορά την επαγγελματική του/της
                 ανάπτυξη, καθώς και την ευκαιρία να αναπτύξει καλύτερα και ταχύτερα προϊόντα ή υπηρεσίες για την
                 εταιρεία.  Για  την  ενίσχυση  των  κινήτρων  μεταξύ  των  εργαζομένων  κάθε  οργανισμός  μπορεί  να
                 διευκολύνει κεντρικά την Ανοικτή Καινοτομία ώστε να μειωθεί η αντίσταση στην προσπάθεια αλλαγής
                 του τρόπου εργασίας.

                 Τελικά, το συνολικό σενάριο της Ανοικτής Καινοτομίας στις χώρες των εταίρων μπορεί να θεωρηθεί ως
                 μια συνεχιζόμενη και πολλά υποσχόμενη διαδικασία, η οποία χρειάζεται περισσότερη ευαισθητοποίηση
                 και  γνώση  και  την  υποστήριξη  εξειδικευμένων  συμβούλων.  Η  προσπάθεια  που  απαιτείται  για  την
                 ενίσχυση  της  υιοθέτησής  της  εξαρτάται  από  παράγοντες  όπως  η  εταιρική  κουλτούρα,  το  μέγεθος  της
                 επιχείρησης, η οικονομική δέσμευση και ο εύλογος αντίκτυπος στην οργανωτική δομή στο σύνολό της,
                 δεδομένου  ότι  η  Ανοικτή  Καινοτομία  διαπερνά  τη  συμμετρία  και  τη  σταθερότητα  ολόκληρης  της
                 επιχειρηματικής οργάνωσης - όσο μεγάλη κι αν είναι αυτή.































                            OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - αριθμός έργου 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
                  Χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι αποκλειστικά του/των συγγραφέα/ων και δεν
                αντανακλούν κατ' ανάγκη τις απόψεις και τις γνώμες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού
                                   (EACEA). Ούτε η Ευρωπαϊκή Ένωση ούτε ο EACEA μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι γι' αυτές.   15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20