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- Quota di mercato limitata: Le PMI potrebbero non avere un numero sufficiente di clienti o
consumatori nel loro mercato di vendita per giustificare un investimento ampio e
ragionevole nell'innovazione.

Gli ostacoli che rallentano o impediscono il coinvolgimento dei dipendenti nella promozione dell'Open
Innovation sono risultati essere:

- Esitazione: Una comprensione vaga del proprio ruolo e delle proprie responsabilità o degli effetti
imminenti dei cambiamenti può mettere a disagio i dipendenti che si impegnano a dare impulso
alle nuove attività aziendali.
- Scarsa (o inesistente) motivazione: I dipendenti potrebbero non sentirsi motivati a partecipare a
nuove idee o a prendere iniziative a causa della mancanza di riconoscimento dei loro sforzi o di una
sensazione di scollamento tra il loro ruolo e gli obiettivi dell'azienda.

- Timore per un eventuale fallimento: Il timore, o addirittura la paura di fallire, può impedire ai
dipendenti di impegnarsi nel processo di miglioramento delle operazioni aziendali, poiché sono
scettici sul risultato e quindi non corrono il rischio di cambiare il loro flusso di lavoro ordinario.
- Mancanza del tempo e della concentrazione necessari: Gli orari di lavoro e le mansioni ordinarie
da svolgere possono limitare la quantità e la qualità dello sforzo dei dipendenti nel cercare di
partecipare a nuove soluzioni e idee per migliorare l'attività aziendale.
- Problemi comportamentali: I dipendenti potrebbero trovarsi in imbarazzo di fronte
all'innovazione, in quanto potrebbero sentire il proprio lavoro in pericolo a causa di nuovi processi
che cambiano il loro ruolo, o temere di manifestare il proprio disaccordo nei confronti di alcune
scelte e decisioni prese dalla direzione.

Possibili percorsi di miglioramento

È stato quasi generalmente ammesso che ci sono diversi percorsi che le PMI dovrebbero seguire per
ottenere un approccio migliore e più diffuso alle pratiche di Open Innovation:

- Sviluppare una cultura della collaborazione: Le PMI dovrebbero incoraggiare la collaborazione sia
interna che esterna. Incoraggiare i dipendenti a condividere le idee e a lavorare insieme ai progetti
può aiutare a generare nuove idee e approcci, mentre la cooperazione con altri colleghi, aziende e
dipartimenti può fornire l'accesso a nuove informazioni e a nuove soluzioni praticabili.
- Partecipare a reti e partnership per l'innovazione: Le PMI dovrebbero cercare reti e partenariati
per l'innovazione che possano fornire accesso a conoscenze, competenze e finanziamenti. Le reti di
collaborazione possono offrire alle PMI l'opportunità di condividere risorse e competenze, mentre
le partnership con gli istituti di ricerca possono aiutare a sviluppare nuove tecnologie.

- Investire in R&S: le PMI dovrebbero stanziare risorse adeguate in R&S per sostenere i loro sforzi di
innovazione. Investendo in R&S, le PMI possono generare nuove idee e sviluppare nuove
tecnologie che possono aiutarle a rimanere competitive sul mercato.

OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - project number 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
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