Page 31 - WP2.A3 FINAL REPORT_FR

- Un besoin de personnel plus qualifié : les PME ne disposent peut-être pas du personnel
possédant les compétences et l'expertise indispensables pour concevoir et mettre en
œuvre des solutions innovantes
- Accès limité aux fonds : les PME disposent rarement de ressources pour financer
l'innovation, en raison de leur situation financière structurellement limitée.
- Résistance à l'innovation : Les PME sont souvent réticentes à adopter de nouvelles
technologies en raison de leur expertise et de leurs ressources limitées.
- Entraves juridiques. Les PME ont souvent des problèmes pour faire face aux coûts et aux
complications liés au respect des nouvelles lois et réglementations.
- Part de marché limitée : les PME peuvent ne pas avoir suffisamment de clients ou de
consommateurs sur leur marché de vente pour justifier un investissement important et
raisonnable dans l'innovation.

Les freins freinant ou empêchant l'implication des salariés dans la dynamisation de l'Open Innovation se
sont révélés être :
- Hésitation : Une vague compréhension de leur rôle et de leurs responsabilités ou des effets
imminents de leurs changements peut rendre inconfortable pour les employés de
participer à la dynamisation de nouvelles activités commerciales.
- Peu (ou pas de motivation) : les employés peuvent ne pas se sentir motivés pour participer
à de nouvelles idées ou prendre des initiatives en raison d'un manque de reconnaissance
pour leurs efforts ou d'un sentiment de déconnexion entre leur rôle et les objectifs de
l'entreprise.
- La honte d'un éventuel échec : la honte, voire la peur, d'échouer peut empêcher les
employés de s'engager dans le processus d'amélioration des opérations commerciales, car
ils sont sceptiques quant au résultat et ne courent donc aucun risque de changement par
rapport à leur flux de travail habituel.
- Manque de temps et de concentration nécessaires : les heures de travail et les tâches
ordinaires à effectuer peuvent limiter la quantité et la qualité des efforts déployés par les
employés pour essayer de participer à de nouvelles solutions et idées pour améliorer les
affaires
- Problèmes de comportement : les employés peuvent rencontrer des maladresses face à
l'innovation car ils peuvent sentir leur travail en danger en raison de nouveaux processus
modifiant leur rôle, ou avoir peur de montrer leur désaccord vis-à-vis de certains choix et
décisions prises par la direction.

Pistes d'amélioration possibles

Il a été presque généralement admis qu'il existe plusieurs voies que les PME devraient suivre pour
parvenir à une approche meilleure et plus diffuse des pratiques d'innovation ouverte :

OPEN4U: introducing Practices in open innovatioN 4U - numéro de projet 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
Financé par l'Union européenne. Les vues et opinions exprimées sont toutefois celles de l'auteur ou des auteurs uniquement et ne reflètent pas
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nécessairement celles de l'Union européenne ou de l'Agence exécutive européenne pour l'éducation et la culture (EACEA). Ni l'Union européenne ni
l'EACEA ne peuvent en être tenus responsables.