Page 11 - WP2.A3 FINAL REPORT_CZ
P. 11
je Otevřená inovace paradigma, které říká, že podniky mohou a musí využívat externí i interní nápady a
vstupovat na trhy interními i externími cestami, pokud chtějí rozvíjet své technologické kompetence.
Jinými slovy, společnosti by měly spoléhat na inovační model, který zohledňuje nejen interní nápady a
zdroje, ale také nástroje a odborné znalosti zvenčí, zejména od začínajících podniků, univerzit, výzkumných
ústavů, konzultantů a nekonkurenčních společností. Stejně tak podniky již nesmí přemýšlet pouze o
interním využití nápadů, ale musí zvažovat i cesty na trh za vlastními hranicemi nebo alternativy k vlastnímu
obchodnímu modelu. Všeobecně sdíleným faktem nepochybně je, že formy otevřených inovací, které
ovlivňují obchodní model nebo organizaci podniku, dnes nabývají stále většího významu, v některých
odvětvích jsou dokonce občas dominantní. Zdá se, že je to důsledek minimálně tří transformací:
- Digitalizace: jakákoli myšlenka, jakýkoli koncept nabývá digitální podoby, což jej činí
flexibilnějším a přizpůsobivějším, usnadňuje také dematerializaci, a ještě více propojení
mezi produkty a službami a přispívá ke zrychlení cyklů. V konečném důsledku se data
stávají klíčovým aktivem ekonomiky;
- Vzájemné propojení: myšlenky se šíří rychleji po celém světě, což podněcuje spolupráci
i reprodukci. Rozdíl mezi profesionály a amatéry se zmenšuje. Hodnotové řetězce se
neustále restrukturalizují, často prostřednictvím velkých "platforem";
- Externality: nárůst energetických a klimatických otázek, vědomí limitů "klasických"
politických opatření a rostoucí důraz na "sociální a environmentální odpovědnost"
podniků vedou k zohlednění dopadů inovací na zaměstnanost, kolektivní blahobyt nebo
životní prostředí, nebo dokonce k tomu, aby se staly ústředním předmětem "sociálních
inovací".
Většina účastníků se tedy shodla na tom, že aby byla společnost konkurenceschopná, neobejde se bez
inovací. Digitální technologie prostupují všemi odvětvími a činnostmi podnikání a kontrast už není jen mezi
konkurencí, ale také mezi nekonkurenčními společnostmi a realitou, kde je výzkum klíčovým prvkem
pokroku. Chytré organizace rovněž začaly uplatňovat principy otevřených inovací, aby se s touto novou
realitou vyrovnaly. Mnoho společností začalo stále více spolupracovat s externími organizacemi a
odborníky, jako jsou univerzity, výzkumná centra, začínající podniky, konkurenční společnosti nebo
tradičnější subjekty, jako jsou dodavatelé informačních a komunikačních technologií a poradenské
společnosti v rámci sledování hlavního cíle, kterým je zavádění nových technologií a obchodních příležitostí
tak, aby se snížila rizika a náklady spojené s inovacemi a sdílely se přínosy.
Podle výsledků fokusních skupin podniky a malé a střední podniky, které uznávají hodnotu otevřených
inovací, využívají mnoho nástrojů pro podporu a šíření inovací.
Hlavní přístup je převážně založen na přijímání externích podnětů a nápadů s cílem provést inovaci v rámci
společnosti. Jednou z nejčastěji rozšířených aktivit je spolupráce s univerzitami a etablovanými partnery.
Spolupráce s výzkumnými středisky a univerzitami je poměrně rozšířená a poskytuje přístup k vynálezům a
patentům, umožňuje experimentování s novými technologiemi i aplikaci nových metodik.
OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U – číslo projektu 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
Financováno Evropskou unií. Názory vyjádřené jsou názory autora a neodráží nutně oficiální stanovisko Evropské unie či Evroské výkonné
agentury pro vzdělávání a kulturu (EACEA). Evropská unie ani EACEA za vyjádřené názory nenese odpovědnost.
11