Page 32 - WP2.A3 FINAL REPORT_GR
P. 32
Πιθανές βελτιωτικές διαδρομές
Σχεδόν γενικά παραδέχθηκαν ότι υπάρχουν διάφοροι δρόμοι που πρέπει να ακολουθήσουν οι ΜΜΕ
προκειμένου να επιτύχουν μια καλύτερη και ευρύτερα διαδεδομένη προσέγγιση των πρακτικών της
Ανοικτής Καινοτομίας:
- Ανάπτυξη κουλτούρας συνεργασίας: Οι ΜΜΕ θα πρέπει να ενθαρρύνουν τη συνεργασία τόσο
εσωτερικά όσο και εξωτερικά. Η ενθάρρυνση των εργαζομένων να μοιράζονται ιδέες και να
συνεργάζονται σε έργα μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία νέων ιδεών και προσεγγίσεων, ενώ
η συνεργασία με άλλους συναδέλφους, επιχειρήσεις και τμήματα μπορεί να προσφέρει
πρόσβαση σε νέες πληροφορίες και νέες βιώσιμες λύσεις.
- Συμμετοχή σε δίκτυα καινοτομίας και συμπράξεις: Οι ΜΜΕ θα πρέπει να αναζητήσουν δίκτυα
καινοτομίας και συμπράξεις που μπορούν να παρέχουν πρόσβαση σε γνώση,
εμπειρογνωμοσύνη και χρηματοδότηση. Τα δίκτυα συνεργασίας μπορούν να παρέχουν στις
ΜΜΕ ευκαιρίες για ανταλλαγή πόρων και τεχνογνωσίας, ενώ οι συνεργασίες με ερευνητικά
ιδρύματα μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών.
- Επένδυση στην Ε&Α: Οι ΜΜΕ θα πρέπει να διαθέσουν επαρκείς πόρους στην Ε&Α για να
υποστηρίξουν τις προσπάθειες καινοτομίας τους. Επενδύοντας στην Ε&Α, οι ΜΜΕ μπορούν να
παράγουν νέες ιδέες και να αναπτύσσουν νέες τεχνολογίες που μπορούν να τις βοηθήσουν να
παραμείνουν ανταγωνιστικές στην αγορά.
- Συμμετοχή σε προγράμματα που χρηματοδοτούνται από την κυβέρνηση: Θα πρέπει να
παρακολουθούν συνεχώς τις επίσημες προσκλήσεις και τους διαγωνισμούς σε ευρωπαϊκό,
εθνικό και τοπικό επίπεδο, προκειμένου να προλάβουν και να επωφεληθούν από κάθε ευκαιρία
που προσφέρεται.
- Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους και φέρτε τους σε επαφή με τον κόσμο εκτός γραφείου
στέλνοντάς τους σε συνέδρια, συναντήσεις και σεμινάρια: μέσω της αλληλεπίδρασης με άλλους
επαγγελματίες και εταιρείες του χώρου, θα αναπτύξουν εμπειρία και γνώσεις και θα τις
μεταφέρουν στην εταιρεία.
- Παρακινήστε τους εργαζόμενους να είναι πιο καινοτόμοι ανταμείβοντας τις προσπάθειές τους
με την παροχή οικονομικών κινήτρων, προαγωγών και ευκαιριών για επαγγελματική ανέλιξη και
κυρίως με την αναγνώριση και τον εορτασμό των επιτυχιών τους.
- Προώθηση του επιχειρηματικού πνεύματος, ενθάρρυνση της δημιουργικότητας και του
πειραματισμού και παροχή μιας πλατφόρμας στους εργαζομένους για να μοιράζονται τις ιδέες
τους και, κυρίως, να αισθάνονται ελεύθεροι να εκφράζουν τις ιδέες τους.
- Η δημιουργία ενός καλά εξοπλισμένου εργασιακού περιβάλλοντος που ενθαρρύνει τον
πειραματισμό και την ανάληψη κινδύνων, ένα υποστηρικτικό περιβάλλον που παρέχοντας τους
απαραίτητους πόρους και εργαλεία ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αναπτύσσουν ιδέες
Από μια πιο διαχειριστική άποψη του ανθρώπινου δυναμικού αξίζει να σημειωθούν ορισμένες
ενδιαφέρουσες γρήγορες συμβουλές:
– Το να θέσουν ένα σαφή στόχο καινοτομίας για την ομάδα τους και τον επικοινωνούν με
σαφήνεια.
– Να προκαλούν τους εργαζόμενους να βρουν δημιουργικές λύσεις στα τρέχοντα προβλήματα.
OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - αριθμός έργου 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
Χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι αποκλειστικά του/των συγγραφέα/ων και δεν
αντανακλούν κατ' ανάγκη τις απόψεις και τις γνώμες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού
(EACEA). Ούτε η Ευρωπαϊκή Ένωση ούτε ο EACEA μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι γι' αυτές. 32
