Page 31 - WP2.A3 FINAL REPORT_TR

vazgeçerler. Ulusal, bölgesel ve yerel politika yapıcılar, düzenlemeleri düzene sokmak ve inovasyona
elverişli bir ekosistem oluşturmak için çalışmalıdır. Ayrıca, doğal olarak, indirimin vergi muafiyeti başarılı
bir hamle olabilir.

3. Destek : Politika yapıcılar, KOBİ'lerin bazı yenilik süreçlerini dikkate almaları, tasarlamaları ve
uygulamaları için destek hizmetleri sunabilirler. Bu eylemler, öğretmenlik ve mentorluk programları,
araştırma ve geliştirme danışmanlarına ve tesislerine daha kolay erişim ve artan ağ oluşturma fırsatları
aracılığıyla uygulanabilir. İnkübatörler ve hızlandırıcılar, en umut verici fikirler ve işletmeler için
prototiplerini geliştirme ve ölçeklendirme konusunda da destekten yararlanabilir.

4. Eğitim : Elbette beceri ve bilgi, inovasyon kültürünün geliştirilmesinde çok önemli bir role sahiptir.
Ulusal, bölgesel ve yerel politika yapıcılar, inovasyonu uygulamada başarılı olmak için gerekli becerileri ve
kültürü geliştirmede öğrencilere eşlik etmek için hem lisans hem de lisansüstü programlara yüksek kaliteli
eğitime yatırım yapmalıdır.

5. İşbirliği : Fikirlerin, deneyimlerin ve uzmanlığın dolaşıma girebileceği daha hareketli ve dinamik bir
inovasyon ortamı yaratılmasına yardımcı olmak için tüm politika yapıcılar girişimciler/şirketler, akademik
dünya ve araştırma merkezi ve kurumları arasında – yerel değil, aynı zamanda uluslararası düzeyde –
işbirliğini de teşvik etmelidir. ve paylaşılsın.

Açık İnovasyon Örnekleri
Katılımcı ülkelerin her bir kümesinde birkaç iyi örnek seçildi:

Küme 1

Fransa
BlaBlaCar, araç paylaşımı için çevrimiçi bir pazar yeri. Web sitesi ve mobil uygulamaları, şehirler arasında
birlikte seyahat etmek isteyen sürücü ve yolcuları birbirine bağlar ve yolculuğun maliyetini paylaşır.
Şirketin herhangi bir aracı yoktur; bir komisyoncudur ve her rezervasyondan (%18 ile %21 arasında) bir
komisyon alır.
Safran grubunun bir parçası olan Safran Electronics and Defence (2021'de 1. Fransız patent başvurusu
yapan kişi), grubun çalışanları patent alanında destekleme stratejisine sahiptir. Şirket için yenilik yapan
çalışanların tanınması, farklı çalışanların yeniliklerini birbirleriyle rekabete sokmaktan ve şirket içinde en
büyük yenilikleri gerçekleştirenleri ödüllendirmekten ibarettir. Ayrıca çalışanlar arasında projeli inovasyon
yarışmaları da düzenliyorlar. Bu çalışanlar, zafer durumunda şirketin projelerine yatırım yaptığını görme ve
işverenlerinin projelerinin gelişimi için onlara ücret ödediğini görme olanağına sahiptir.
Nikel , on iki yaş ve üzerindeki herhangi bir gerçek kişiye açık, herhangi bir gelir koşulu ve kredili mevduat
hesabı veya kredi olasılığı olmayan alternatif bir bankacılık hizmetidir. Hizmet, 2014 yılında ödeme kurumu
Financière des Paiements tarafından oluşturuldu. Électroniques , elektronik mühendisi Ryad ile
Boulanouar ve finansçı Hugues Le Bret, kurucu ortaklar ve geliştiriciler olarak. Bu bankacılık hizmeti, banka
hesabının alternatif bir yoludur.

Cozy Cloud , kişisel bir sunucunun kullanımını basitleştiren ölçeklenebilir, açık kaynaklı bir kişisel bulut
platformu olan Cosy'nin geliştiricisi . Cozy'nin temel uygulama paketi, kullanıcıların dosya ve görüntüleri

OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - project number 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
Avrupa Birliğ i tarafından finanse edilmektedir. Bununla birlikte, ifade edilen görüş ve düş ünceler yalnızca yazar(lar)a aittir ve Avrupa Birliğ i veya
31
Avrupa Eğ itim ve Kültür Yürütme Ajansı'nın (EACEA) görüş lerini yansıtmak zorunda değ ildir. Ne Avrupa Birliğ i ne de EACEA bunlardan sorumlu
tutulamaz.