Page 29 - WP2.A3 FINAL REPORT_TR
P. 29

-   Yasal engeller KOBİ'ler, yeni yasa ve düzenlemelere uyum sağlamanın getirdiği maliyetler
                        ve zorluklarla başa çıkmakta sıklıkla sorun yaşamaktadır .
                    -   Sınırlı Pazar Payı: KOBİ'ler, satış pazarlarında yenilik için büyük ve makul yatırımları haklı
                        gösterecek yeterli müşteriye veya tüketiciye sahip olmayabilir.

                 Çalışanların  Açık İnovasyonu  artırmaya katılımını yavaşlatan veya önleyen  engeller  şunlar olarak ortaya
                 çıktı:
                    -   Tereddüt:  Rol  ve  sorumluluklarının  veya  değişikliklerinin  yaklaşan  etkilerinin  belirsiz  bir
                        şekilde  anlaşılması,  çalışanların  yeni  iş  faaliyetlerini  artırmaya  dahil  olmalarını  rahatsız
                        edebilir.
                    -   Az Motivasyon (veya Motivasyon Yok): Çalışanlar, çabalarının takdir edilmemesi veya rolleri
                        ile  şirketin  hedefleri  arasındaki  kopukluk  hissi  nedeniyle  yeni  fikirlere  katılmak  veya
                        inisiyatif almak için motive olmayabilirler.
                    -   Muhtemel  başarısızlıktan  dolayı  utanç:  Başarısızlıktan  duyulan  utanç  ve  hatta  korku,
                        çalışanların  sonuç  hakkında  şüpheci  olduklarından  ve  dolayısıyla  olağan  iş  akışlarında
                        herhangi  bir  değişiklik  riskini  üstlenmediklerinden,  iş  operasyonlarını  geliştirme  sürecine
                        katılmalarını engelleyebilir.
                    -   Gerekli  zaman  ve  odaklanma  eksikliği:  Gerçekleştirilecek  çalışma  saatleri  ve  sıradan
                        görevler,  çalışanların  işi  geliştirmek  için  yeni  çözümlere  ve  fikirlere  katılma  çabalarının
                        miktarını ve kalitesini sınırlayabilir.
                    -   Davranışsal  sorunlar:  Çalışanlar,  rollerini  değiştiren  yeni  süreçler  nedeniyle  işlerini
                        tehlikede  hissedebilecekleri  veya  bazı  seçimlere  ve  yönetim  tarafından  alınan  kararlara
                        karşı  anlaşmazlık  göstermekten  korkabilecekleri  için  inovasyonla  uğraşırken  garipliklerle
                        karşılaşabilirler.


                 Olası iyileştirme yolları

                 Açık İnovasyon uygulamalarına daha iyi ve daha geniş kapsamlı bir yaklaşım elde etmek için KOBİ'lerin
                 izlemesi gereken birkaç yol olduğu neredeyse genel olarak kabul edildi:
                    -   Bir  işbirliği  kültürü  geliştirin:  KOBİ'ler  hem  şirket  içinde  hem  de  şirket  dışında  işbirliğini  teşvik
                        etmelidir. Çalışanları fikirlerini paylaşmaya ve projelerde birlikte çalışmaya teşvik etmek, yeni fikir
                        ve  yaklaşımların  üretilmesine  yardımcı  olurken,  diğer  meslektaşlarla,  işletmelerle  ve
                        departmanlarla işbirliği yapmak yeni bilgilere ve uygulanabilir yeni çözümlere erişim sağlayabilir.
                    -   İnovasyon  ağlarına  ve  ortaklıklara  katılın:  KOBİ'ler  bilgi,  uzmanlık  ve  finansmana  erişim
                        sağlayabilecek inovasyon ağları ve ortaklıkları aramalıdır. İşbirlikçi ağlar, KOBİ'lere kaynakları ve
                        uzmanlığı paylaşma fırsatları sağlayabilirken, araştırma kurumlarıyla ortaklıklar yeni teknolojilerin
                        geliştirilmesine yardımcı olabilir.
                    -   Ar-Ge'ye  yatırım  yapın:  KOBİ'ler  yenilik  çabalarını  desteklemek  için  Ar-Ge'ye  yeterli  kaynakları
                        ayırmalıdır. KOBİ'ler Ar-Ge'ye yatırım yaparak, pazarda rekabetçi kalmalarına yardımcı olabilecek
                        yeni fikirler üretebilir ve yeni teknolojiler geliştirebilir.



                      OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - project number 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
                Avrupa Birliğ i tarafından finanse edilmektedir. Bununla birlikte, ifade edilen görüş  ve düş ünceler yalnızca yazar(lar)a aittir ve Avrupa Birliğ i veya
                                                                                                    29
                Avrupa Eğ itim ve Kültür Yürütme Ajansı'nın (EACEA) görüş lerini yansıtmak zorunda değ ildir. Ne Avrupa Birliğ i ne de EACEA bunlardan sorumlu
                                                              tutulamaz.
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34