Page 14 - WP2.A3 FINAL REPORT_TR

rahatlık alanlarından ayrılmayı içeriyorsa, çoğu zaman değişime karşı dirençlidir. yerleşik süreçler veya bir
şeyler yapmanın yolları ve çalışma/öğrenme anlamına gelen yeni prosedürlere başlama. Bu nedenle, Açık
inovasyon modellerinin daha yaygın göründüğü sektörlerin
- yüksek teknoloji, bilgi ve iletişim açık ara en aktif;
- üretme
- finans ve sigorta faaliyetleri
- inşaat, inşaat ve çevre düzenlemesi
- nakliye, paketleme ve depolama
- büyük brüt perakende dağıtım

Ortaya çıkan bir diğer kilit sorun, dikkate alınan tüm ortak ülkelerde Açık İnovasyonun gelişimini sınırlayan
organizasyonel ve kültürel zorluklarda yatmaktadır. Aslında, büyük şirketlerdeki olumlu benimseme
oranlarına rağmen, çoğu hala bu yenilik modelini nadiren takip ediyor ve aslında birçok girişim (çağrılar,
yarışmalar, meydan okumalar, hackathon vb.) gerçek bir genel stratejik plan olmaksızın üstleniliyor;
Sistematik bir yaklaşımın ve vizyonun olmaması kesinlikle bu aracın etkinliğini ve iş üzerindeki yararlı
etkisini güçlü bir şekilde baltalamaktadır.

Ayrıca çok sayıda KOBİ'nin Açık İnovasyon yaklaşımından haberdar olmadığı veya ilgilenmediği ya da
niyetleri olsa bile çok riskli ve/veya pahalı olduğunu düşünerek neredeyse en baştan vazgeçtikleri ortaya
çıktı. Bununla birlikte, bu farkındalık veya ilgi eksikliğinin, birçok iyi iş fırsatının ve girişimci büyümenin
kaybedilmesine neden olabileceğine dikkat çekildi.
Yine de, Açık İnovasyonun zorunlu olarak benimsenmesi gereken evrensel bir model olmadığı gerektiği gibi
damgalandı. Bir şirketteki her departman, çalışmalarının sürecini ve sonuçlarını yenileyemeyeceği gibi, bu
tamamen departmanın odaklanmasına bağlıdır. Ayrıca, bazı şirketlerin bunu uygulamada yönetim
becerileri, organizasyonel karmaşıklık (insan davranışının çalışanlar üzerindeki etkisi), artan maliyetler ve
zayıf fayda algısı gibi pratik zorluklarla karşılaşabileceği de dikkate alınmalıdır. Öte yandan, teknik yön,
yenilikçi bir projenin yaratılması için gerekli olan birçok bileşenden yalnızca biridir: iletişim, idari,
muhasebe becerileri de olmalıdır - bu beceriler olmadan, uygulanabilir bir Açık proje oluşturmak zorlaşır.

Açık İnovasyonun benimsenmesi ve yayılmasıyla ilgili en büyük sorun, fikri mülkiyet açısından gerçek
tehdittir. Gerçekten de birçok yenilikçi proje fikri kopyalandı ve kopyalanıyor. Bu nedenlerle bazen Açık
İnovasyondan kaçınılır çünkü tasarımcılar ve proje liderleri kendi iyilikleri için projelerini gizli tutmak
zorunda kalırlar ve bu da projelerinin ve dolayısıyla ülkenin büyümesini sınırlama etkisine sahiptir.

Odak grubu Bulguları, Açık İnovasyon ile başarılı olmak için özellikle öne çıkan bazı faktörlerin olduğunu
göstermektedir. Açık İnovasyonun potansiyelinden tam olarak yararlanmak için, çalışanların dış bağlantılar
ve işbirlikleri ile çalışarak motive edilmeleri ve çabalarının/sonuçlarının takdir edilmesi gerekir.
Çalışanların, Açık İnovasyonun , şirket için daha iyi ve daha hızlı ürün veya hizmet geliştirme fırsatının yanı
sıra mesleki gelişim açısından kendi avantajı için dış yetkinlikten yararlanma fırsatı sunduğu konusunda öz
farkındalığa sahip olmaları gerekir. Çalışanlar arasındaki motivasyonu artırmak için her kuruluş , çalışma
şeklini değiştirme çabasını üstlenme direncini azaltmak için Açık İnovasyonu merkezi olarak
kolaylaştırabilir .

OPEN4U: intrOducing Practices in opEn innovatioN 4U - project number 2022-1-IT01-KA220-VET-000085295
Avrupa Birliğ i tarafından finanse edilmektedir. Bununla birlikte, ifade edilen görüş ve düş ünceler yalnızca yazar(lar)a aittir ve Avrupa Birliğ i veya
14
Avrupa Eğ itim ve Kültür Yürütme Ajansı'nın (EACEA) görüş lerini yansıtmak zorunda değ ildir. Ne Avrupa Birliğ i ne de EACEA bunlardan sorumlu
tutulamaz.