Aller au contenu

Catalogue interactif d’innovation ouverte

Ecocup

...

Note moyenne: 0.0
Région
Occitanie, France

Secteur
Fabrication

Mode
Privé

Coordonnées (site web, réseaux sociaux, autre)

Critères d'innovation
Innovation de produit, de service et d'utilisation; Innovation de processus et organisationnelle; Innovation du modèle d'entreprise; Innovation sociale

Mots-clés
Gobelets écologiques durables, personnalisés et réutilisables pour événements, faible consommation d'eau et produits biodégradables, réduction des déchets

Comment l'entreprise a été fondée

En 2006, Emmanuel Torrent, Brice Buscato et Flavien Casellas créent l'association de développement durable Ecocup dans le but de supprimer l'utilisation de gobelets en plastique à usage unique lors d'événements (foires, fêtes populaires et manifestations dans les stades), source de pollution et de dégradation. Depuis 1989, on produit des gobelets en plastique écologiques à Barcelone. Les fondateurs organisent un système de verres en polypropylène et polycarbonate consignés et personnalisables.


Type d'entreprise

Ecocup vend et loue des gobelets réutilisables et personnalisés aux organisateurs d'événements, de concerts, de festivals et de fêtes afin de réduire le volume de déchets. En plus de l'impact environnemental, la société met en œuvre une politique sociale pour aider les personnes à retourner au travail.

Les principaux objectifs de la société sont :

Passer du jetable au durable - gobelets écologiques durables, personnalisés et réutilisables pour événements ;

Réduire le volume de déchets généré lors des événements avec un gobelet souvenir ;

Diminution du nombre de gobelets utilisés, des consommables et du volume de déchets ;

Location, collecte et lavage (faible consommation d'eau et produits biodégradables) ;


Quelle pratique d'innovation ouverte décrivez-vous

Concernant l'innovation du produit, du service et de l'utilisation : système de gestion des gobelets pour les organisateurs d'événements, aidant à réduire les déchets tout en donnant de la valeur aux gobelets souvenirs.

Concernant l'innovation du modèle d'affaires : le principe de consigne/vente laisse le choix aux participants. La formule de "location" est originale et permet à l'organisateur de récupérer ce qui n'a pas été vendu pendant l'événement. Cela permet également de réaliser un profit sur les gobelets non retournés.

Concernant l'innovation du processus et de l'organisation : location, collecte et lavage des gobelets via des unités de lavage mobiles avec faible consommation d'eau et utilisation de produits biodégradables, avec un impact sur le volume de gobelets utilisés, réduction des déchets et des consommables.

Concernant l'innovation sociale : la société a choisi de créer une partie des emplois en insertion sociale, en accord avec les organisations compétentes.


Pourquoi elle a réussi

Les principaux points de réussite de la société reposent d'une part sur la proposition d'une solution moins chère/à moindre coût, offrant une plus grande valeur aux participants de l'événement - un gobelet souvenir et d'une approche responsable vis-à-vis de l'environnement et de l'intégration sociale.


Quel est le groupe cible de la solution

tout public.


Quelle est la portabilité de la pratique et existe-t-il des aspects transversaux pour une application dans d'autres secteurs

la restauration rapide a adopté le même modèle de gobelets réutilisables, assiettes, etc.