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Catalogue interactif d’innovation ouverte

BlaBlaCar

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Note moyenne: 0.0
Région
Paris, France

Secteur
Transport

Mode
Privé

Coordonnées (site web, réseaux sociaux, autre)

Critères d'innovation
Innovation de produit, de service et d'utilisation; Innovation marketing et commerciale; Innovation du modèle d'entreprise; Innovation sociale

Mots-clés
Service de covoiturage communautaire, système basé sur des ruches locales, BLABLA BUS

Comment l'entreprise a été fondée

Le fondateur Frédéric Mazzella, étudiant à Stanford, a imaginé un réseau de transport construit sur l'humain qui pourrait rendre le transport routier plus efficace, résoudre les problèmes de congestion et rendre les déplacements abordables et sociaux. Il a vu tout le potentiel d’un réseau de transport peer-to-peer et les énormes avantages environnementaux et économiques d’une utilisation plus efficace des ressources existantes. Il met alors un premier site en ligne et la communauté commence à se développer de manière organique. Le trio a transformé une petite entreprise en un marché communautaire paneuropéen qui relie les conducteurs et les passagers.


Type d'entreprise

BlaBlaCar est le leader européen du covoiturage longue distance. La société met en relation les conducteurs et les passagers souhaitant partager les frais d'un même trajet. Les conducteurs publient une annonce dans laquelle ils décrivent leur trajet et indiquent le nombre de places disponibles. Les passagers obtiennent la liste des conducteurs effectuant la route qui les intéresse en utilisant un moteur de recherche avancé (départ, arrivée, date, heure, sexe du conducteur, fumeur ou non, nombre d'avis).


Quelle pratique d'innovation ouverte décrivez-vous

BlaBlaCar améliore l'expérience du covoiturage et invente le modèle commercial.


Pourquoi elle a réussi

un prix de service plus bas pour les clients, une plateforme collaborative et le partage d'informations en temps réel afin d'assurer la sécurité des clients. Ce modèle change le service de voyage en créant un nouvel espace de marché grâce à un nouveau modèle commercial.


Quel est le groupe cible de la solution

l'utilisateur individuel, la famille.


Quelle est la portabilité de la pratique et existe-t-il des aspects transversaux pour une application dans d'autres secteurs

Puisque la solution a émergé du service de partage de voitures, à l'avenir, d'autres véhicules pourraient également introduire des solutions similaires, par exemple le partage de motos. Le concept de partage de médias ou d'appareils est également envisageable.